生产管理岗位职责与岗位要求

生产管理岗位职责与岗位要求 第1篇

　　1、依据生产部门身产计划，进行生产任务有效跟进，确保完成任务目标;

　　2、在生产过程中监控制程，及时识别生产过程中的问题，并迅速解决和防止问题重复发生;

　　3、控制生产成本，减少浪费，提高员工工作效率和物料利用率;

　　4、及时与采购部、销售部等进行有效沟通和协调，以期达到生产、品质、成本目标;

　　5、控制和改善生产过程，减少认为操作不良，保证品质量;

　　6、及时处理生产过程中发现的品质、设备、故障等问题;

　　7、促进生产线产能组件提高，持续改善生产线的品质状态;

　　8、维护现场纪律及6S管理执行状态

　　9、及时完成上级交付的其他任务。

生产管理岗位职责与岗位要求 第2篇

　　1、 参与委托生产方的筛选与评估。

　　2、 负责生产任务指令的沟通与下达。

　　3、 负责委托生产方的生产批记录的审核，以便做好上市放行。

　　4、 参与委托生产过程中出现的偏差、OOS等情况的调查。

　　5、 参与委托生产方的审计，包括年度审计、临时审计。

生产管理岗位职责与岗位要求 第3篇

　　1.负责制成和跟进产品的生产计划;

　　2.负责系统交期回复和回复CS的交期咨询;

　　3.与相关部门人员一起解决生产相关问题，保证生产计划顺利完成;

　　4.主管交代的其它工作事项

生产管理岗位职责与岗位要求 第4篇

　　1.业务跟单：①销售订单接收，生产及库存确认，出货安排; ②销售预测接收，需求变动确认; ③月末销售对账。

　　2.生产计划：根据需求及生产能力，制定并与制造部协调库存及生产计划。

　　3. 数据统计：生产/销售/库存等，运行数据的统计。

　　4. 外协管理：生产委托及进程跟踪，材料支给/成品入库安排，月末盘点等。

生产管理岗位职责与岗位要求 第5篇

　　1、生产管理：执行产品生产需求、生产过程、产值目标、成本及耗能管控等，按时完成生产目标;

　　2、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　3、班组管理：人员管理(员工排班、考勤数据提供、指导、培训)、现场5S管理;

　　4、提高生产效率;保质保量完成生产需求;

生产管理岗位职责与岗位要求 第6篇

　　1、负责与招聘人事对接生产人员的入职、办签、打疫苗、订机票等外派事宜;

　　2、负责生产人员在国内待出国期间的工作安排及对接事务;

　　3、协助各海外工厂对接国内供应链部门关于工厂申购的设备、备件需求，特别是紧急海运、人带、空运的需求;

　　4、对各工厂反馈的问题(设备、人员、生产等方面)，整理问题清单，并落实反馈情况;

　　5、对制造工厂的例会进行会议纪要，并记录问题清单，落实解决进度;

　　6、对接海外工厂的其他国内需求;

　　7、作为生产管理部国内的行政窗口，向总部传达海外工厂诉求以及协助总部向海外工厂传达行政指令。

生产管理岗位职责与岗位要求 第7篇

　　1.配合业务进行日本订单的生产管理

　　2.计算部分面辅料的采购，跟进订单进行中的进度，出货等事宜

　　3.生产过程中质量和交期的管控

　　4.完成上级交办的其他工作

生产管理岗位职责与岗位要求 第8篇

　　一、人员安全职责

　　(一)安全生产第一责任人安全职责

　　1、直接负责公司的安全管理工作;

　　2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;

　　3、建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责;

　　4、公司的具体情况建立，健全安全管理制度和安全操作规程;

　　5、根据公司安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;

　　6、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质;

　　7、主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况，有关生产的重大问题;

　　8、组织开展安全生产大检查，督促公司员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件;

　　9、发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。

　　(二)安全生产直接责任人安全职责

　　1、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;

　　2、按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为;

　　3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作);

　　4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施;

　　5、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告;

　　6、负责分管部门的安全教育考核工作;

　　7、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向第一安全负责人报告。

　　(三)安全主任安全职责

　　1、负责公司的安全技术管理工作，贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。对各车间安全员、各部门班组安全员进行安全技术指导;

　　2、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况;

　　3、协助各级领导做好职工的安全教育工作，负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育，检查、督促班组岗位安全教育。建立安全教育档案。

　　4、负责安排并检查公司各部门活动，负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理，并使处于完整好用状态;

　　5、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。检查厂房、仓库有无火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;

　　6、组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活动，开展安全周活动，使安全生产深入人心，推选生产责任制;

　　7、按照“三不放过”的原则(事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过)。参加企业安全事故的调查处理，做好统计分析，按时上报;

　　8、健全、完善安全管理基础资料，做到实用、齐全、规范化;

　　9、按照企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断地总结经验。

　　(四)生产部安全员安全职责

　　1、生产部安全员在第二安全责任人的直接领导下开展工作;

　　2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;参与制订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督、检查执行情况;

　　3、协助第二安全责任人编制安全技术措施计划和方案并督促实施;

　　4、制订车间安全活动计划，并检查执行情况;

　　5、班组安全员进行业务指导，协助第二安全责任人搞好职工教育和考核工作;

　　6、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作;

　　7、深入现场进行检查，制止违章指挥和违章作业;发现隐患及时整改，作好记录。对于车间无力整改的隐患，要采取有效的防范措施，并向第二安全责任人和上级有关部门报告;

　　8、负责车间安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态;

　　9、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析;

　　10、保证工作现场的信道畅通，随时注意机械设备的动作情况，安全防护装置是否完好，员工的安全防护用品有无正确使用与佩戴。

　　(五)业务部安全员职责

　　1、贯彻有关危险化学品销售的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;

　　2、参与制订、修订化学品安全技术说明书，并监督、检查执行情况;

　　3、营业咳嗽苯幸滴裰傅迹诙踩鹑稳烁愫靡滴癫吭惫さ慕逃嘌岛涂己斯ぷ;

　　4、负责对客户危险化学品经营许可证的取得进行调查。

　　(六)仓库安全员职责

　　1、参与仓库的新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作;贯彻有关危险化学品贮存场所的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;

　　2、负责仓库安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态;

　　3、协助安全主任检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的'安全要求;

　　4、制订仓库部门教育培训计划，并参加对仓库人员的安全教育和培训工作。

　　(七)班组安全员安全职责

　　1、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议;

　　2、组织班组员工学习，贯彻执行企业有关安全生产的规章制度，对员工进行安全教育。对新进员工进行岗位安全教育;

　　3、班前讲安全要求，班中检查安全，班后总结安全;

　　4、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真巡回检查，制止员工违章作业;

　　5、负责班组防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使其处于完好状态。监督、检查班组人员正确使用防护用品、器具和消防器材;

　　6、发现隐患，及时整改，做好记录。对于班组无力整改的隐患，要采取有效防范措施，并向班组长报告。发生事故时，要立即组织抢救伤员，保护现场、报告领导。

　　(八)员工安全职责

　　1、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作;

　　2、熟悉并掌握企业生产的各种危险化学品的名称、主要理化性质、危险性、事故的应急处理办法、灭火方法;

　　3、认真执行交接班制度，下班前认真检查，核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好;

　　4、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整;

　　5、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况;

　　6、认真维护保养设备，发现故障，及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材;

　　7、杜绝违章作业，并劝阻或制止他人违章作业。对违章指挥，有权拒绝执行并向领导报告;

　　8、发现隐患或其它不安全因素应及时报告;

　　9、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。

　　二、部门安全职责

　　(一)安全技术部门安全职责

　　1、贯彻、执行安全生产法律、法规、制度和标准，协助第一安全责任人组织、推动本企业管理工作;

　　2、组织制订、修订、审查安全技术规程、安全鉴定及劳动防护安全用品标准，并监督执行;

　　3、严格按标准检验原材料及产品，并做好记录，出具相关检验报告，完善质量台帐;

　　4、协助、指导生产部解决生产中出现的技术问题，提出改进，稳定产品质量的措施并负责跟踪;

　　5、收集、整理、保管好公司各种技术资料，防止损坏、遗失;

　　6、经常进行现场安全检查，指导班组安全工作，发现违章，及时制止;

　　7、指导企业各单位的安全工作，协助各单位编制各岗位安全操作规程;

　　8、负责对特种设备监察工作，参加安全装置的校验、监督，并作好档案记录;

　　9、负责公司产品售后技术服务工作，协助业务部解决客户提出的技术及产品质量问题。对客户因质量问题退货的产品提出处理意见;

　　10、按规定做好运作样品的抽检、封存，负责公司产品调色和样板制作。

　　(二)生产技术部门安全职责

　　1、对企业各车间的生产工艺中的安全技术工作全面负责;

　　2、编制、修订工艺技术指针、工艺操作规程，必须符合安全生产要求。对工艺技术指针和工艺操作规程执行情况进行检查、监督和考核。参与安全技术操作规程的修订;

　　3、负责在生产技术革新、厂房、设备改造和新产品开发的同时，提出保证安全生产的技术措施;

　　4、提供企业产品生产原料、产品和中间产品的理化性质和安全防护方法;

　　5、负责因工艺和工艺操作原因引起的事故的调查、分析、统计、上报，并制订防范措施;

　　6、负责定期组织工艺技术方面的专项安全检查，发现隐患，制订整改方案，报总工程师审批后实施;

　　7、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理，后报告。但严禁违章指挥。

　　(三)设备和动力部门安全职责

　　1、负责对公司的机械、动力、化工设备、仪表、管道、通风排风设施、生产性建筑物以及防雷、防静电装置的安全管理;

　　2、负责组织对化工设备、消防安全装置的维护、定期检测、检验、校验工作;

　　3、制订或审定有关设备采购计划、设备改造方案。组织编制设备、动力装置的大、中修项目的安全措施计划和安全讯息工期方案，确保大、中修工程的安全和质量;

　　4、负责对设备、动力事故的调查、分析、统计、上报，参加有关设备、动力重大事故的处理。

　　(四)消防部门安全职责

　　1、负责公司内的易燃易爆危险品安全管理、消防设施管理;

　　2、根据公司的生产经营特点制定消防工作计划;

　　3、经常进行防火宣传教育，负责对义务消防人员培训教育，定期组织有关人员进行防火检查和火灾应急救援演习;

　　4、编制、修订公司的消防管理制度，并监督执行;

　　5、参加建筑设计防火的审核、验收工作;

　　6、负责消防设施、消防器材的购置计划、配备、检查、维护和管理;

　　7、事故发生时，组织消防人员扑灭火灾，负责对火灾事故的调查、处理、统计和上报工作。

　　(五)质量检验部门安全职责

　　1、组织制订、修订并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程;

　　2、负责各种原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析资料;

　　3、编制各种化工原料、生产中间体安全技术说明书和产品检验的安全操作规程;

　　4、负责产品质量事故的分析、调查、处理，监督发生事故的有关资料的测定和分析。

　　(六)财务部门安全职责

　　1、负责公司安全技术措施费用的监管，监督安全生产专项资金的使用，做到专款专用;

　　2、凡安全措施没有落实的技术措施项目，未经安全技术部门同意，不得拨款;

　　3、监督防护用品及职业病防治费用的合理使用。

　　(七)采购部门安全职责

　　1、严格按批准计划的品种、数量、产地采购物品;

　　2、采购危险化学品，应索要供货商危险化学品生产许可证或化学品经营许可证，不得从未取危险化学品生产许可证或危险化学品经营许可证的单位采购危险化学品;

　　3、负责要求供货商对送货附有化学品安全技术说明书和化学安全标签;

　　4、不得采购国家明令禁止的危险化学品;

　　5、负责向供货商详细了解第一次采购的化学品的危险特性，同时负责向运输部门、技术部门、使用部门说明;

　　6、措施计划所需物资编入物资供应计划，按要求供应;并负责解决日常生产中所涉及安全问题所需的物资;

　　7、对购入设备、配件及有关原材料的质量负责，质量必须符合国家或行业标准。

　　安全生产和岗位责任制度

　　1、 认真贯彻执行"安全第一、预防为主"的方针，遵守《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》等有关国家法律、法规、规章和安全生产操作规程，合法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织从业人员学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故等安全生产的发生。

　　2、 本道路运输经营者负责道路运输经营许可范围内的安全生产工作，道路运输经营者主要负责人是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

　　3、 聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

　　4、 积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

　　5、 落实事故处理"四不放过"的原则，即：事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

　　6、 建立营运车辆等生产设备、设施的维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

　　车间安全生产和岗位责任制

　　1、领导组织本车间的安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体生产人员的安全生产意识。

　　2、按时编制年度、月度安全技术措施计划，并负责组织实施，不断改善劳动条件，及消除事故隐患。

　　3、定期对职工进行安全教育、安全考核，严格执行三级安全，不合格者不准上岗独立工作。特种作业人员要持有安全操作资格证方可上岗作业。

　　4、安全生产和文明生产检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止生产、施工作业，或勒令违章人员撤出生产、施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。

　　5、发生伤亡事故时，要组织紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。

　　6、参加生产例会，掌握生产、施工信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范措施。

　　7、及时为技术负责人、安全生产管理人员改进生产、施工工艺和操作方法提供资料信息，协助公司及时解决安全方面的技术问题。

　　8、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

　　9、遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产并且立即报告领导研究处理

　　10、个人劳动防护用品穿戴，严格执行发放标准。

　　11 、建立健全本车间的值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。

　　12、督促和检查副职和各专业职能人员、班组长安全生产职责制定执行情况。

生产管理岗位职责与岗位要求 第9篇

　　1、学习欧线生产线操作并独立掌握全套生产工艺

　　2、协助车间主任进行生计安排、5S执行及现场监督。

　　3、协助主任对相关成本与质量控制。

生产管理岗位职责与岗位要求 第10篇

　　1.完成生产线轮岗实习;

　　2掌握生产现场工艺生产操作，支持产品生产;

　　3.向生产线提供合理化改进建议，支持生产线精益生产改善;

　　4.支持生产，工艺、质量工程师管理质量部相关文件：图纸更新、指导书更新等;

　　5.协助工艺、质量工程师处理相关现场问题;

　　6.支持生产、工艺、质量部其他相关工作;

生产管理岗位职责与岗位要求 第11篇

　　1、全面负责公司生产、仓储、设备与工艺、生产安全等工作;

　　2、编制年度生产、设备与工艺管理、仓库管理等规划及计划，并组织实施达成目标;

　　4、合理安排生产，完成生产任务，控制产品成本及产品质量;

　　5、制定、完善有关生产、设备、仓库、工艺、现场管理等制度规章和流程制定;

　　6、负责生产团队管理、技能培训与作业指导;

　　7、负责产品质量合格率、投入产出率达标;

　　8、安全生产无事故;

　　9、现场管理、作业等符合GMP体系规范要求;

　　10、负责与质量、总经办、营销、物流、财务等部门横向协同;

生产管理岗位职责与岗位要求 第12篇

　　1.生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总

　　2.统采设备管理：设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析

　　3.OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等

　　4.BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》

　　5、负责过程质量控制，及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

　　6、完成车间主管布置的其它任务。

生产管理岗位职责与岗位要求 第13篇

　　生产计划管理师 捷威动力工业江苏有限公司 捷威动力工业江苏有限公司分支机构 岗位职责:

　　职责一:制定公司生产计划管理相关制度。

　　职责二:负责生产过程中生产订单的接收、审核;

　　职责三:根据订单情况制定年度、季度、月度生产计划;

　　职责四:根据生产计划监控生产进展情况,记录生产进展数据;

　　职责五:根据生产订单合理计划所需材料,提出采购申请,调配各方面资源。

　　职责六:根据生产计划对生产人员班次、安排提供建议;

　　职责七:按要求参加公司的盘点工作,建立相关台账。

　　任职要求:

　　相关岗位2年以上工作经验,信息统计、管理协调,精通office办公软件/较强的分析、判断、归纳能力。

生产管理岗位职责与岗位要求 第14篇

　　1、依据生产计划，制定具体生产任务单，确定实施方案;按月提供生产作业的完成情况的各种统计报表;

　　2、负责生产过程管理;

　　3、依据生产计划配料清单，控制生产过程中出现的异常损耗，以有效控制本部门的物料成本;

　　4、负责现场管理。

生产管理岗位职责与岗位要求 第15篇

　　1、贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和安全生产及操作规程，落实关于安全管理的决定，并监督、检查执行情况。

　　2、按规定对分包单位安全生产工作进行监督、检查和指导。

　　3、协助上级部门的安全检查，组织项目部安全生产检查，对查出的安全隐患，发出整改通知单，限期整改，并做好记录。

　　4、负责项目部安全生产的日常管理工作，组织开展安全生产、劳动保护方面的宣传和竞赛评比工作，和推广安全生产先进。

　　5、督促、检查培训工作，建立、健全安全管理台账。

　　6、对施工全过程的安全实施监控，并做好记录;对纠正和预防的实施情况进行验证。

　　7、参与事故调查和处理，参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。

生产管理岗位职责与岗位要求 第16篇

　　管理生产系统，编制生产计划、检查生产进度，确保生产任务按时完成;

　　配合技术部完成新产品试制

　　根据生产需求，编制物料需求计划，并运用ERP系统跟进与物料采购到货进度与库存;

　　负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题向上级汇报;

　　人工费用、物料费用、毛利率的控制;对品质合格率负责;

　　负责生产过程中班组人员定额消耗、劳动纪律的考核;负责所属员工的管理、教育、培训工作;保证班组人员稳定及工作效率;

生产管理岗位职责与岗位要求 第17篇

　　1. 监控/管理/统筹整个饰品生产计划/过程

　　2. 制定各项相关的生产管理标准及制度

　　3. 控制各项成本及人员的管理

　　4. 有相关的饰品生产管理经验者优先

生产管理岗位职责与岗位要求 第18篇

　　1、根据月度生产计划和物料库存，拟定物料计划、物料申购单，并提交;

　　2、与生产计划对接，对生产用料需求随时跟进，保证物料使用需求;

　　3、与采购对接，及时获取发货、到货信息，并负责到货状态的跟踪;

　　4、负责库存物料的控制，提出物料呆滞后的处理方案;

　　5、根据产成品的交付计划按时完成产品的发货工作;

　　6、根据生产计划，督促仓管员做好物料配送计划。

生产管理岗位职责与岗位要求 第19篇

　　1、依据公司年度经营目标和市场需求预测，编制年度、季度、月度生产计划，并根据市场变化和销售部的要求对计划适时调整和修订;

　　2、负责生产的组织、协调、控制，生产管理制度的制定和完善;

　　3、负责检查生产计划完成情况，核算反映生产实际的各项指标;

　　4、负责公司精益化生产推进工作，保证生产系统物流经济、高效、准确;

　　5、负责产品工时定额的制定和修改。

　　6、完成领导交办的其他工作。

生产管理岗位职责与岗位要求 第20篇

　　1、根据业务订单，整理制定订单评审资料

　　2、制定订单生产计划表

　　3、制定工程进度跟踪表

　　4、跟催原材料、辅料、特殊材料及供应商产品，回厂时间与车间生产时间相匹配

　　5、处理生产异常(待料、部门生产滞后、产品交期相互矛盾)等及时发现，及时报告，及时处理

　　6、与相关衔接单位沟通协调，以确保生产计划顺畅

生产管理岗位职责与岗位要求 第21篇

　　1、根据市场需求，负责每日生产线的现场安排，保质保量按时完成生产订单，保证供应;

　　2、负责员工考勤，每位生产员工的培训，(基础操作要求、个人GMP、操作SOP等;

　　3、根据各项质量体系要求，规范操作，控制生产各环节的质量隐患，降低不合格品率和不合格项;严格控制和使用原物料，努力提高出成;

　　4、负责每日生产线的5S，每日生产线的物料平衡。合理安排人机等生产要素并努力提高生产加工技术和能力，提升生产效能;

　　5、审核并提交每日、每月相关生产记录报表。

生产管理岗位职责与岗位要求 第22篇

　　1、根据公司经营规划和经营方针，制订和优化生产内部管理制度和工作流程，并监督实施，保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求;

　　2、负责制定部门年度KPI指标及部门重点工作，组织团队完成部门工作，达成目标;

　　3、合理进行产能规划，人员组织、培训、培养及管理;

　　4、按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置异常情况和紧急事件;

　　5、推行精益生产管理，持续进行生产改善，持续提高效率、品质，持续减低生产成本;

　　6、监督车间各类数据的收集，整理和归档工作，并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作;

　　7、监督安全生产，标准化和现场管理。

生产管理岗位职责与岗位要求 第23篇

　　1.负责车间内工艺技术管理和车间工艺查证工作，负责车间员工工艺、SOP培训;

　　2.负责各工序批指令、批生产记录及批包装记录的发放、收回及填写的指导工作;

　　3.按工艺规程检查各工序生产操作情况，负责车间生产出现偏差时的组织分析工作，负责生产批记录、辅助记录的收集、整理的复核、汇总;

　　4.根据上级安排完善并及时更新相关的SOP，保证SOP执行。

生产管理岗位职责与岗位要求 第24篇

　　1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。

　　2、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

　　3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。

　　4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑冒串事故，实现安、稳、长、满、优生产。

　　5、负责落实检修及临时抢修施工时安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。

　　6、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。

　　7、负责生产事故（大量计划停工和跑、冒、串事故等）的调查处理、统计上报工作。

生产管理岗位职责与岗位要求 第25篇

　　1、负责精益生产模块的推动计划、实施方案制定;

　　2、负责与企业领导层进行项目沟通，针对客户需求独立完成项目报告撰写;

　　3、组织企业精益生产讨论小组，参与各精益管理方案的研讨，参与精益管理实施工作，指导企业团队成

　　员落地实施 ;

　　4、基于项目的实施计划，推动项目的进程，确保精益项目动作及时关闭和生产效率、存货等目标的达成 ;

　　5、针对生产现场实际情况对工位布局、员工作业动作和方法进行优化，并将改善方法作业标准化构建指

　　导、推动;

　　6、结合企业实际提出优化生产工艺流程、提高生产效率、降低库存的实施方案;

　　7、根据企业实际推动5S&TPM管理动作实施;

　　8、负责定期给企业团队进行精益生产的培训工作;

　　9、参与项目成果汇报工作，并辅助客户推进咨询方案的落地;

　　10、完成项目部门长交办的其他临时性工作。

生产管理岗位职责与岗位要求 第26篇

　　A.全面协调生产部的日常运作;

　　B.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，并监督执行;

　　C.实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率以保证生产进度满足交货要求;

　　D.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　E.生产过程中的制程不良数据统计分析与持续改善;

　　F.定期审核检查各类工具点检、生产日报等相关记录报表;

　　G.生产车间现场区域规划，推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　H.组织安排员工进行提高技能或团队凝聚力等方面的培训或活动;

　　I.及时完成上级安排的任务。

生产管理岗位职责与岗位要求 第27篇

　　1.具有生产科(制丝组立包装捆包)各工序全技能，人员短缺或断线时能立刻顶岗，确保生产顺利进行

　　2.每天进行巡查点检

　　3.保洁人员的工作指导、跟踪教育

　　4.生产工序持续跟踪进行改善

　　5生产采购部品的查找联络

　　6.组立产品的测量、数据整理

　　7.制丝相关数据整理及节能计算

生产管理岗位职责与岗位要求 第28篇

　　1. 根据订单制定生产计划，依据计划组织并协调生产，确保计划按期完成。

　　2. 组织各项生产准备及生产工作，监督计划实施，寻求生产效率提高的合理化方案。

　　3. 根据公司整体计划安排和要求，合理安排人员投入，统计并分析各类生产数据，依据数据结果及时提出改进方案。

　　4. 负责把控部门生产过程中各环节的品质、安全、6S的管理工作，全面掌握部门生产情况及生产动态，异常时能及时、合理地做出对应。

　　5. 配合公司落实部门人员的各项绩效考核，确保各项目标指标的完成。

　　6. 负责部门内部人员管理，合理进行人员布局等工作。

　　7. 部门经理安排的其他工作。

生产管理岗位职责与岗位要求 第29篇

　　1、公司安全管理职责

　　（1）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制，下达公司安全生产管理目标计划。

　　（2）负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。

　　（3）直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。

　　（4）负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。

　　（5）公司工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。

　　（6）公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。

　　（7）公司动力部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。

　　2、项目经理部安全生产岗位职责

　　（1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。

　　（2）项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。

　　（3）项目执行经理具体负责安全生产的计划和组织落实。

　　（4）专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查，督促整改的责任。

　　（5）项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。

　　3、项目经理安全生产岗位责任

　　（1）项目经理对项目安全工作负总的领导责任，主管生产、安全执行经理对项目的安全工作负主要责任，安全生产要列入项目经理的重要议事日程，应每季度研究一次，针对存在的问题，采取措施，认真组织贯彻，保证生产安全。

　　（2）贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示，领导和督促各科室做好安全工作，积极支持安全科的工作。

　　（3）对干部进行安全生产的思想教育，组织学习有关的政策、法令和规章制度，及时批评忽视职工安全的思想和行为，表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。

　　（4）每月组织一次安全大检查，发现问题，及时制订改进措施，并组织督促其贯彻执行。

　　（5）编制和审批年、季、月、生产计划时，必须编制和审批安全技术措施计划，贯彻预防为主的方针，在计划、布置、检查、总结、评比的同时，把安全工作贯彻到每个具体环节，改善工艺，设备和操作环境，为安全生产制造条件。

　　（6）发生伤亡事故要亲临现场，主持和组织事故调查，分析事故原因，吸取经验教训，制订防范措施，队造成事故的责任者，提出处理意见报上级审定。

　　（7）掌握安全生产动态，定期召开安全生产会议，总结和交流安全生产经验，认真贯彻执行防护用品、保健食品、防暑饮料发放标准的规定，正确使用劳动保护费用。

　　4、项目总工程师安全生产岗位责任

　　（1）安全生产在技术上负全面责任，贯彻执行国家安全生产的技术法规和各项制度。

　　（2）负责对工程技术人员进行安全技术知识的教育。

　　（3）在主持编制和施工组织设计时，认真审查安全施工措施，对重要工程的安全技术措施进行安全技术交底，并督促实现，对重大安全技术问题进行指导和审定。

　　（4）参加项目每月的安全大检查和重要施工项目的安全专业检查，从技术上分析研究存在的问题，并提出改进措施。

　　（5）鉴定或推行新技术、新工艺、新机具和新工法时，认真审定相应的安全措施。

　　（6）参加伤亡事故的调查处理，从技术上做出鉴定，提出改进措施。

　　5、项目执行经理安全生产岗位责任

　　（1）认真贯彻执行国家安全生产的政策、法律、法令和企业的安全生产制度，对项目的安全工作负主要法律责任。

　　（2）督促安全科制订月、季、年度的安全工作计划，并监督实施。

　　（3）落实技术科、安全科的安全措施，经常研究和检查安全工作。

　　（4）掌握安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

　　（5）在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　（6）对安全生产有功人员作出奖励决定，对违反安全操作规程的人员给予处罚。

　　6、安全部安全生产岗位责任

　　（1）在技术负责人的领导下，监督和督促项目所属各科室、施工队组对安全政策、法令、规章制度和上级指示、决定的贯彻执行，并制订本业务系统的具体的实施办法。

　　（2）加编制和审查施工规则、工组织和安全技术措施，并督促贯彻执行。

生产管理岗位职责与岗位要求 第30篇

　　1、组织实施生产计划，完成部门下达的生产任务;

　　2、生产过程管理，保证生产过程中产品的品质;

　　3、生产现场管理，现场5S的持续改善;

　　4、车间生产成本控制，降低生产过程费用。

生产管理岗位职责与岗位要求 第31篇

　　1、采用专业的`和工具，负责生产管理相关流程(从订单到交付)的梳理和优化，落实上级组织对生产体系建设的要求;

　　2、组织分析生产现场的工时、物料等数据，识别改进机会，组织各部门实施改进，不断提升生产效率;

　　3、组织制定公司生产计划，并对计划执行过程实施控制，确保生产任务按期完成;

　　4、与生产业务部门、采购部门、质量部门等协作，快速协调解决生产现场发生的问题，并将___实践落实到流程体系中。

生产管理岗位职责与岗位要求 第32篇

　　1 安排生产计划，掌握生产进度，确保生产任务的完成。

　　2 根据生产计划和进度，协调好各车间生产排程。

　　3 定期召开生产会，分析生产情况，提出解决问题的办法和措施。

生产管理岗位职责与岗位要求 第33篇

　　1. 熟悉所在行业的生产过程、产能生产工艺要求以及产能规划流程以及质量标准;

　　2. 具备制定生产计划能力、执行能力、沟通能力、协调能力，有较强数字逻辑观念。

　　3. 有责任心、细致、具有良好团队合作精神

生产管理岗位职责与岗位要求 第34篇

　　1、协调生产班组日常工作，使生产能正常及顺利进行配合主管制定部门工作目标及发展方向;

　　2、参与班组各项改善活动，，提高生产效率，降低质量投诉, 达成班组年度质量指标;

　　3、班组人员管理、现场管理。